Как проходит инспекция производства при регистрации медицинских изделий и что делать с протоколом несоответствий

Что делать после получения уведомления об инспекции производства медицинских изделий в Казахстане

Как проходит инспекция производства медицинских изделий в Казахстане. Что означает программа инспекции, протокол несоответствий, отчет инспекторов и как правильно реагировать на замечания.

Что происходит после назначения инспекции

Для многих производителей получение уведомления о проведении инспекции становится самым волнительным этапом регистрации медицинского изделия. На практике именно в этот момент возникает множество вопросов: как будет проходить инспекция, какие документы необходимо подготовить, что означает программа инспекции и что делать, если по итогам проверки выявлены несоответствия.

Важно понимать, что инспекция представляет собой регламентированную процедуру, состоящую из нескольких последовательных этапов. Понимание этой последовательности позволяет избежать организационных ошибок, правильно распределить ответственность внутри команды и значительно упростить подготовку предприятия.

Этап 1. Получение уведомления и заключение договора

Инспекция производства является отдельным и самостоятельным этапом, хотя и проводится в рамках регистрации медицинского изделия и непосредственно влияет на ее результат.

Прежде всего необходимо понимать, что инспекторат не является частью экспертного подразделения, проводящего специализированную экспертизу регистрационного досье. У инспектората другая задача, отдельный регламент работы и собственный порядок взаимодействия с заявителем. Поэтому коммуникация по инспекции ведется отдельно от основной экспертной работы по регистрации.

Инспекция начинается не с приезда экспертов на производственную площадку, а с получения официального уведомления и загрузки первых документов на портал. После получения уведомления необходимо как можно раньше приступить к заключению договора, оплате государственной пошлины и загрузке пакета документов для инспектората. После успешного представления документов заявке на инспекцию присваивается номер, который подтверждает ее принятие и включение в дальнейшую обработку. Этот номер необходимо получить до завершения этапа специализированной экспертизы. При этом следует учитывать, что после присвоения номера заявки уплаченная пошлина за инспекцию не возвращается.

С момента регистрации заявки начинается отсчет предусмотренного регламентом срока организации инспекции — 120 дней. В этот период входят:

  • документарная оценка представленных материалов;
  • согласование организационных вопросов;
  • получение виз и разрешений;
  • планирование перелетов и размещения инспекционной группы;
  • согласование дат;
  • проведение самой инспекции.

Сроки, необходимые производителю для устранения замечаний к загруженной документации, в указанный период не включаются.

Инспекторат может запросить более развернутый пакет документов, поскольку до выезда на площадку фактически проводится документарный аудит. Это позволяет экспертам заранее изучить специфику производства и адаптировать программу инспекции под конкретного производителя. Не рекомендуется формально отказываться от предоставления дополнительных документов только потому, что они ранее включались в регистрационное досье или представляются производителю избыточными. Следует максимально полно отвечать на запросы инспектората, даже если отдельные документы запрашиваются повторно.

После устранения замечаний к пакету документов производитель получает официальное письмо с точными датами посещения и данными инспекционной группы. Обычно в состав группы входят два инспектора, однако с учетом масштаба и сложности производства ее состав может быть расширен до трех человек. Даты посещения необходимо согласовать как с производственной площадкой, с учетом праздников, выходных и отпусков сотрудников, так и с инспекторатом. После этого начинается подготовка организационных вопросов, связанных с перелетом, размещением, трансфером и доступом экспертов на площадку.

Этап 2. Получение программы инспекции и подготовка

Как правило, примерно за неделю до предполагаемой даты посещения экспертный орган формирует программу инспекции. В программе указываются:

  • даты проведения инспекции;
  • состав инспекционной группы;
  • область проверки;
  • производственные площадки, подлежащие инспекции;
  • основные процессы, которые планируется оценить;
  • предварительный график работы инспекторов.

Программу инспекции следует воспринимать не просто как расписание, а как рабочий маршрут предстоящей проверки. Получив программу, необходимо совместно с производителем разобрать каждый ее пункт и подготовить площадку к проверке в той последовательности, которая указана в документе. Если программа предусматривает сначала анализ документации, затем производственный тур и проверку прослеживаемости, сотрудники, помещения и записи должны быть подготовлены именно в таком порядке.

Чтобы не затягивать время предоставления документов и записей, рекомендуется заранее определить:

  • кто отвечает за каждый раздел системы менеджмента качества;
  • какие сотрудники будут сопровождать инспекторов;
  • кто предоставляет конкретные документы;
  • как будет организован тур по производству;
  • кто отвечает за оперативное устранение замечаний;
  • где инспекционная группа сможет проводить внутренние совещания.

На этом этапе целесообразно проверить доступность ответственных сотрудников и провести репетицию аудита.

Отдельного внимания требует выбор переводчика. Инспекция проводится на русском языке, что прямо предусмотрено действующим порядком. Даже если инспекторы владеют иностранным языком, официальное проведение проверки на нем не допускается, поскольку это может привести к недопониманию, неверной интерпретации информации и конфликтным ситуациям. Поэтому профессиональный переводчик становится одним из ключевых участников инспекции. От точности перевода вопросов экспертов и ответов сотрудников производства зависят скорость проверки, корректность получаемой информации и общая атмосфера аудита. Переводчик должен не только свободно владеть языком, но и заранее ознакомиться с терминологией, применяемой на конкретном производстве. На практике инспекторы могут проверить диплом или иной документ, подтверждающий квалификацию переводчика. Это связано не с формальностью, а с необходимостью обеспечить точность коммуникации на всех этапах инспекции.

Этап 3. Проведение инспекции

Сама инспекция начинается с вводного совещания. Как правило, на нем инспекторы представляются, объясняют цель визита и порядок проведения проверки. На этом этапе необходимо совместно обсудить программу инспекции, задать уточняющие вопросы, согласовать время работы и перерывов, ознакомить экспертов со специфическими правилами производства и представить сотрудников, которые будут сопровождать их на каждом этапе.

Также необходимо заранее обсудить:

  • существующие ограничения доступа в отдельные помещения;
  • особые санитарные или производственные требования;
  • необходимо ли подписание NDA или иных документов о конфиденциальности;
  • каким образом производитель будет уведомляться о выявленных несоответствиях;
  • допускается ли устранение отдельных замечаний непосредственно в ходе инспекции.

Во время проверки эксперты изучают документацию системы менеджмента качества, проводят интервью с персоналом, оценивают производственные процессы, наблюдают за выполнением операций непосредственно на площадке и проверяют прослеживаемость продукции. На протяжении всей инспекции специалисты собирают объективные доказательства соответствия или несоответствия требованиям применимых нормативных документов.

Важно понимать, что отдельные вопросы инспекторов сами по себе не являются замечаниями. Во многих случаях эксперт уточняет информацию, сопоставляет сведения из разных источников или проверяет последовательность выполнения процесса.

Особое внимание необходимо уделять ситуациям, когда выявленное отклонение можно исправить непосредственно во время инспекции. В таком случае оно все равно может быть отражено в отчете, но с отметкой «устранено в ходе инспекции». Это позволяет сократить количество CAPA, которые придется представлять после завершения проверки, и демонстрирует способность производителя оперативно реагировать на замечания.

Однако, оперативное исправление отдельного факта не всегда означает полное устранение несоответствия. Если инспектор посчитает проблему системной, производителю все равно потребуется провести анализ первопричины, открыть CAPA и представить доказательства выполнения корректирующих действий.

Поэтому сопровождение экспертов, внимательное отношение к их вопросам и точный перевод имеют первостепенное значение.

Каждый день инспекции обычно завершается внутренним совещанием инспекционной группы. Эксперты могут попросить оставить их одних в помещении для обсуждения результатов дня. Это нормальная практика, которую необходимо уважать.

Как правило, инспекция укладывается в утвержденный график, однако продолжительность отдельных этапов может увеличиться. Производителю следует быть готовым продолжать работу столько, сколько потребуется для завершения проверки. Это позволяет избежать спешки в последний день и оставить достаточно времени для обсуждения выявленных несоответствий.

Этап 4. Заключительное совещание и протокол несоответствий

Если в ходе инспекции выявляются несоответствия, они фиксируются в протоколе несоответствий. Сам по себе этот документ не означает, что инспекция завершилась отрицательным результатом. Он представляет собой перечень выявленных отклонений, которые инспекционная группа считает несоответствием установленным требованиям.

Каждое замечание должно содержать описание выявленного факта и ссылку на применимое требование нормативного документа. На практике ссылка может не всегда включаться непосредственно в окончательный протокол, однако в ходе проверки инспектор должен разъяснить, почему конкретный факт был квалифицирован как несоответствие.

Как правило, в конце каждого дня инспекторы знакомят производителя с предварительными замечаниями. На этом этапе у предприятия есть возможность:

  • запросить дополнительное разъяснение;
  • представить документы или объективные доказательства;
  • сослаться на применимые положения ISO 13485 или внутренних процедур;
  • устранить замечание непосредственно в ходе инспекции;
  • выразить обоснованное несогласие.

Производитель имеет право требовать разъяснений, получать ссылки на применимые требования и не соглашаться с выводами инспектора. Однако обсуждение должно проводиться профессионально, на основании документов и объективных доказательств, без выхода за рамки рабочей этики. Производитель знает свое предприятие лучше инспектора, поэтому его задача заключается не в сопротивлении проверке, а в том, чтобы помочь экспертам получить достоверную и полную информацию о функционировании системы менеджмента качества.

В последний день проходит заключительное совещание. На нем инспекционная группа озвучивает результаты проверки и представляет окончательный перечень замечаний, оформленный в протоколе несоответствий. Как правило, на этом этапе замечания еще не классифицированы по степени критичности. Их окончательная градация будет отражена в отчете об инспекции.

Если производитель полностью или частично не согласен с отдельными несоответствиями, он вправе указать свои комментарии непосредственно в протоколе и подписать документ с соответствующей оговоркой. Эти комментарии должны быть учтены при оформлении отчета.

Одна подписанная копия протокола остается у производителя, вторую забирает инспекционная группа.

На этом этапе особенно важно внимательно проанализировать каждое несоответствие, поскольку от правильного понимания его сути зависит качество последующих корректирующих действий.

Наличие замечаний само по себе не означает отказ в положительном заключении. Оно означает, что инспекционная группа выявила отклонения, которые необходимо проанализировать и устранить в установленный срок.

Этап 5. Отчет по результатам инспекции

После завершения инспекции в течение 30 дней оформляется отчет, содержащий итоговую оценку проведенной проверки. Именно отчет, а не протокол несоответствий, является официальным результатом инспекции. В отчете отражаются:

  • область проведенной проверки;
  • изученные процессы;
  • собранные объективные доказательства;
  • выявленные несоответствия;
  • классификация несоответствий по степени значимости;
  • выводы инспекционной группы.

В зависимости от характера выявленных отклонений несоответствия могут быть классифицированы от малозначительных до критических.

После получения отчета производителю предоставляется 30 дней на устранение выявленных несоответствий. По завершении этого срока в инспекторат необходимо представить план корректирующих действий и отчет о его выполнении. Все замечания должны быть устранены в полном объеме. В качестве доказательств производитель может предоставлять:

  • актуализированные процедуры;
  • заполненные записи;
  • приказы;
  • журналы;
  • документы об обучении;
  • отчеты;
  • фото- и видеоматериалы;
  • иные подтверждения, применимые к конкретному несоответствию.

Этап 6. Устранение несоответствий и подготовка CAPA

Наиболее распространенной ошибкой является устранение только внешнего проявления проблемы. Например, если инспектор выявил отсутствие записи, недостаточно просто оформить недостающий документ. Необходимо установить:

  • почему запись не была сделана;
  • какие процессы позволили возникнуть этой ситуации;
  • затрагивает ли проблема другие записи или подразделения;
  • какие действия предотвратят повторение аналогичного несоответствия.

Работа с каждым замечанием должна включать:

  • описание выявленной проблемы;
  • анализ первопричины;
  • немедленную коррекцию, если она применима;
  • разработку корректирующего действия;
  • определение ответственного лица;
  • установление срока выполнения;
  • сбор доказательств реализации;
  • проверку результативности принятых мер;
  • при необходимости, актуализацию документов системы менеджмента качества.

Например, если отсутствовала запись об обучении одного сотрудника, недостаточно оформить документ задним числом. Необходимо проверить записи по остальному персоналу, определить причину отсутствия контроля, скорректировать процедуру обучения и подтвердить результативность принятых мер. Такой подход соответствует принципам системы менеджмента качества и значительно снижает вероятность повторного выявления аналогичных замечаний при следующей инспекции или аудите.

Если после анализа представленных материалов инспектор сочтет, что получил достаточные доказательства, оформляется дополнение к отчету. Именно в дополнении формулируется окончательный вывод о соответствии или несоответствии производства установленным требованиям. Этот документ впоследствии используется экспертной организацией при принятии решения в рамках государственной регистрации медицинского изделия.

Таким образом, последовательность документов выглядит следующим образом:

  1. Протокол несоответствий фиксирует выводы инспекционной группы непосредственно по итогам посещения площадки.
  2. Отчет об инспекции содержит полную оценку, классификацию замечаний и выводы экспертов.
  3. Производитель представляет план CAPA и отчет о его выполнении.
  4. Дополнение к отчету содержит окончательный вывод после оценки устранения несоответствий.

Практика LIMI

Из нашего опыта можно сделать один важный вывод: сам протокол несоответствий редко становится главной проблемой производителя. Наибольшие сложности возникают при неправильной интерпретации замечаний. Нередко предприятие устраняет только отдельный факт, не анализируя причины его возникновения. В результате аналогичное несоответствие повторяется уже при следующем аудите или инспекции.

Одно замечание может указывать на системную проблему, затрагивающую сразу несколько процессов системы менеджмента качества. Например, отсутствие одной записи может быть связано не только с ошибкой сотрудника, но и с недостатками обучения, распределения ответственности, внутреннего контроля или управления документацией.

Именно поэтому после завершения инспекции мы рекомендуем проводить экспертный анализ каждого замечания. Своевременное выявление взаимосвязей между несоответствиями позволяет не только закрыть CAPA, но и повысить устойчивость всей системы менеджмента качества.

Практический вывод LIMI

Инспекция производства не заканчивается подписанием протокола несоответствий. Напротив, после завершения проверки начинается важнейшая работа по анализу результатов, поиску первопричин выявленных отклонений и совершенствованию системы менеджмента качества. Правильная реакция на замечания инспекционной группы позволяет не только успешно завершить регистрационный проект, но и повысить эффективность внутренних процессов предприятия. Поэтому протокол несоответствий следует рассматривать не просто как перечень ошибок, а как инструмент для выявления слабых мест системы качества.

В LIMI Consulting Service сопровождение инспекции начинается еще на этапе регистрации заявки. Мы анализируем документацию, помогаем производителю подготовиться к программе инспекции, предоставляем чек-листы, участвуем в решении организационных вопросов и сопровождаем предприятие на всех этапах проверки.

После завершения инспекции специалисты LIMI проводят анализ несоответствий и отчета, определяют применимые требования, возможные первопричины, необходимый объем коррекций и корректирующих действий, а также доказательства, которые следует представить инспекторату. Такой подход позволяет избежать формального закрытия замечаний, снизить риск возврата CAPA на доработку и повысить вероятность получения положительного итогового заключения.

ru_RUРусский
Прокрутить вверх